不少父母會為學齡子女安排暑期營隊，例如運動、戶外活動、才藝技能學習、社會參與實作、大學科系探索等類型。那麼成人也會有「夏令營」需求嗎？
今年上半年《經濟學人》報導成人也正在參加夏令營“adults are going back to summer camp”，描述當前歐美社會也可見成年人付費參加數日到一週的戶外營隊，常見內容包含團體遊戲、共同用餐與交友、無手機或低科技規則、營火、游泳、自然體驗、手作、音樂等。領域專家指出，這類服務市場的核心賣點在於：放鬆、重新學會面對面社交、暫時脫離工作與手機、懷舊等。報導指出前述的關鍵詞搜尋正大幅增加中，意味著「成人夏令營」可能正從小眾活動發展成一種可商業化的休閒、健康、社交等多重目的結合的產品。
趨勢背後的肇因？
領域專家指出，當前可能有以下三種需求疊加，進而形成成人夏令營這類趨勢的出現：
第一、成年人孤獨與社交退化：
美國公共衛生體系已把孤獨與社交孤立視為重要健康風險，指出社交連結不足會影響個人健康與社群韌性。成人夏令營剛好提供低尷尬、有設計安排好的社交情境或場合。
第二、數位疲勞與工作壓力：
歐美可見的成人營隊常主打「數位排毒 digital detox」、自然休憩、非工作身分互動等，相當程度呼應近年的「福祉 wellness 消費」的成長趨勢。去(2025)年知名顧問公司McKinsey 曾估計全球福祉消費市場已達約2兆美元，且年輕世代把字人福祉關照視為日常化、個人化的實踐。
第三、體驗經濟成熟：
相較於購物，歐美城市中高收入成人更願意買「有故事、有社群、有儀式感」的短期體驗。美國知名流行生活雜誌品牌Vogue 也曾描述成人在外過夜營隊 sleepaway camp 是都市人「想遠離科技、建立真實連結、回到自然」的需要。
當前可見多重經濟社會結構性因素的疊加影響，包括：單身化與晚婚、遠距/混合工作模式削弱職場社交、社群媒體取代但無法滿足深層連結需要、都市生活壓力、福祉消費產品及服務產業化、體驗型消費取代單純物質消費。這些因素短期內難以消除，因而相關消費趨勢便有了更多想像空間。
誰是主要對象和目標市場？
市場發展空間浮現
上述媒體討論的成人夏令營可能新趨勢，也不排除可能主要集中在中高收入、白領工作者、無小孩或育兒壓力較低的特定族群，不一定是普遍的大眾現象。此外，若這類營隊的操作過度商業化、社群媒體化，甚至階級化，也可能破壞了需求方追求「真誠連結」的核心價值。
此外，成人夏令營或許能緩解暫時的孤獨處境，但難以改變現代人孤獨的制度或社會結構根源，例如過長工時、居住成本負擔、社區公共空間不足、社會信任基礎侵蝕、傳統職場關係弱化等。若排解孤獨感的產品服務發展只局限於特定族群市場需求，部分專家也擔心「社交修復」領域也衍生階級分化的問題。
近五年歐美公衛、心理健康、旅遊、休閒產業逐漸形成一個共同認知，即孤獨寂寞已經不是單純的社福議題，而開始出現透過市場服務來滿足這類社會需求的空間。因此，無論哪種產品價值敘事路線，如Adult Camp、Wellness Retreat、Learning Travel、Community Travel、Social Travel等，本質都可能正在競爭同一個「付費購買有品質的人際連結」市場。
哪些需求、哪些目標族群？
根據公衛與社會學研究領域的區分，常見的需求類型有以下三種：
1. 社交孤立social isolation：
- 族群特徵：客觀上缺乏互動者，例如遠距工作者、單身獨居、搬到新城市的人等；
- 主要需要：認識新朋友；
2. 情感孤獨emotional loneliness：
- 族群特徵：有朋友但缺乏深度關係的族群，例如已婚中年人、職場主管、高成就專業人士等；
- 主要需要：被人理解與被接納的關係連結；
3. 身份孤獨identity loneliness：
- 族群特徵：整天只扮演工作角色，例如醫師、顧問、科技主管、創業者等；
- 主要需要：暫時放下身份的場合。領域專家評估這是成人營隊最顯著的市場。
若觀察目前美國、加拿大、英國等相關市場，較為常見的目標對象包括：
第一名：25-40歲都市白領女性
- 約占市場40-60% ，成年女性健康意識普遍較高，較願意承認孤獨、壓力、情緒耗竭等問題，並較有願意付費改善。歐美市場常見的產品服務路線包括：無手機週末、森林療癒、瑜珈營等，市場已相當成熟；
- 典型輪廓描述：30歲上下科技公司專案經理，月收入不低，朋友雖多，但較缺乏深度連結。付費消費的主要是「安全且不尷尬的社交場景」；
第二名：30-45歲單身專業人士
- 生活環境較不易認識新朋友，也會參加Adult Camp、Adventure Travel、Group Retreat等營隊；不一定以尋找伴侶為主要動機，而是更重視人際關係流動性的提升；
- 典型輪廓描述：工時長、收入高、交友圈固定，例如律師、顧問、金融業、科技業等中年專業人士；
第三名：遠距工作者Digital Nomad
- 疫情後快速增加。主要社交環境問題是每天只透過線上工具與人接觸互動，研究顯示遠距工作者主觀孤獨感通常高於混合辦公族群。因此Coworking Retreat、Workation、Community Camp近年市場可見度提升。
業者討論中的未來目標市場
領域從業者與專家傾向認為，未來十年的潛力目標市場可能包括以下兩類族群：
1. 18-30歲 Z世代
由於其特殊的成長過程，如日常社群媒體暴露、新冠疫情持續數年、線上學習平台等，不少研究發展指向Z世代相對焦慮感較高、社交自信較低，也更畏懼陌生人互動等，卻也因而存在人際連結的渴望。因此，已可觀察到Running Club、Board Game Camp、 Hiking Club、Adult Camp等新型社群的出現。
2. 30-45歲科技白領男性
目前仍屬被忽略市場。許多男性不缺工作關係，但朋友不多，例如工程師、軟體開發、資料科學領域從業者。部分研究指出，這類族群雖有顯著社交需求，但不喜「情感療癒包裝」，相對較能接受技能提升、戶外挑戰、任務執行等活動形式，如營火、游泳、自然體驗等內容的營隊。
3.活躍高齡/ 60-75歲 退休專業人士：
也許有人會問，那老化社會趨勢下的高齡族群呢？對成人營隊服務的提供方來說，高齡族群的管理成本及營運風險門檻較高。相對而言，屬於「水比較深的市場」。不過，若細分高齡族群，仍可能發現利基市場的機會。
這群高齡者社交能力強、健康仍佳，例如退休教師、公務員、醫師、企業主管等。在日本已可觀察到大人塾、生涯學習旅行、登山營等產品服務的活躍高齡族群。
至於75歲以上高孤獨風險之高齡族群，由於涉及慢性病、易跌倒、失智風險等特性，一般營隊的管理成本甚高，較為合適的產品服務設計可能需要走向「社區健康促進方案」。
對台灣啟示與結語
台灣的經濟社會也受國際趨勢的影響，但需求特性也有差異之處，未必適合直接移植歐美市場產品服務模式。若思考台灣人口結構與消費能力，具有潛力的目標客群可能包括：
- 25-40歲都市單身女性；
- 30-50歲科技與專業白領；
- 遠距工作者與自由工作者；
- 活躍高齡（60-75歲）；
- 新手父母（親子版）。
產品服務案例如，外層主題主打跑步、登山、料理、威士忌手作、地方文化、攝影等，但內層服務需承載社交價值，可透過一起完成任務、一起吃飯、一起住宿、一起聊天等形式，讓朋友關係因共同興趣而自然產生。
就地方文化創生的主題內容來說，地方文化主題營隊Community Retreat可能是值得驗證的產品服務路線，例如鹿港職人生活營、雲林糖業文化記憶生活營、白沙屯香燈腳徒步營、鶯歌陶藝共學營、阿里山森林修復營等，外層主題為文化、手作、地方體驗，但內層服務可承載低壓社交、身份轉換、心理修復、社群歸屬感等價值。
歸納來說，關鍵要件是設計一套讓成年人安全放下身分、自然互動、形成短期共同體的場域活動，而台灣特色元素的切入點可能包括了地方文化、心理健康、社群修復、永續旅遊等多元價值訴求整合的產品。
延伸閱聽：
