永續顧問服務
永續發展是各類組織兼顧營運及多方利害關係之策略推展與目標管理工作,因而推展永續事務須在策略、組織、人力、系統等方面進行整全性規劃,才有較大機會達到預期成效。當前各類組織的永續發展常涉入組織調整或改造轉型之任務,所以相關需求和工作重點頗為多元。現階段樹冠提供的永續顧問服務主要分為以下幾類:
- 永續報告/影響力評估
- 碳排方法學建構和申請
- 永續會計顧問服務,如物質流成本會計導入服務等
- 整全性策略與輔導
以永續報告為例,永續報告是組織目標管理的進程說明,是經營管理者的當責呈現與對外價值溝通。組織價值基礎來自利害關係人因行動而受影響的各層面,故行動專案的管理者必須掌握前述關係人影響面向的質性量化指標,方可回饋行動方案調整決策,落實精實的組織目標管理。並可針對目標對象進行價值呈現與溝通,對社群生態成員發揮擴散影響。
在方法論上,整合社會投資報酬評估 ( Social Return on Investment, SROI ),及全球報告倡議 ( Global Reporting Initiative, GRI )、永續會計準則制定 ( Sustainability Accounting Standards Board, SASB ) 等國際通用原則,便利不同國家組織仍可在共同語彙之下呈現特定利害關係人重大議題與工作目標推展成果。
樹冠永續 / ESG 專案顧問服務
領域合作
服務案例:奕力x島內散步、奕力x愛長照、網銀x樹冠、樹冠x玩艸植造
效益量化
服務案例:島內散步、全聯善美的文化藝術基金會、綠藤生機、配客嘉、蓋婭、台灣玩具圖書館、目目非營利...
外部發表
服務案例:島內散步、配客嘉、台灣玩具圖書館、目目非營利...
服務案例分享
2021 島內散步永續報告書
「回歸,是為了再出發。」島內散步分享十週年永續經營成果,以及對各利害關係人的社會影響力,由樹冠 ESG 小組協同編製。
台灣玩具圖書館協會 2019-2021影響力報告書
台灣玩具圖書館長年推廣全齡共玩,分享二手玩具、知識與歡笑,將遊戲的溫暖傳遞到社會各角落。2022 年首度出版「影響力報告」,集結 2019-2021年所創造的社會影響力與故事, 期盼讓各界看到氣候變遷之下,環保的心、服務的情,能一直永續而不停息。
2021 綠藤生機永續報告書
綠藤生機與樹冠影響力團隊的首次嘗試合作,從2015年推出全台灣第一本公益報告書迄今,希望從不同於以往的角度,訴說綠藤於肌膚保養與環境永續的「減法」行動。
2023 目目非營利永續報告書
目目非營利作為眼動教育的先行者,創立 4 年來持續以創新思維,從身障族群的目光中,看見我們的社會責任。試圖透過眼動科技、眼動老師培育與教材研發、公益眼動課程、眼動工作坊等面向,擴大社會影響力,一步步弭平身障資源缺口,打造教育和就業平權的共融社會。
2023 臺東藝文中心
永續報告書
臺東藝文中心成立於1987年,臺東是臺灣藝文活動最豐富的縣市之一,臺東藝文中心更是包容國際團隊藝文表演及當地藝文團體的藝文展覽,讓臺東人欣賞多元藝文演出,也是培育臺東藝文生態發展的重要推手。