ESG 永續報告書
永續報告是組織目標管理的進程說明，是經營管理者的當責呈現與對外價值溝通。組織價值基礎來自利害關係人因行動而受影響的各層面，故行動專案的管理者必須掌握前述關係人影響面向的質性量化指標，方可回饋行動方案調整決策，落實精實的組織目標管理。並可針對目標對象進行價值呈現與溝通，對社群生態成員發揮擴散影響。
在方法論上，整合社會投資報酬評估 (Social Return on Investment, SROI)，及全球報告倡議 (Global Reporting Initiative, GRI)、永續會計準則制定 (Sustainability Accounting Standards Board, SASB) 等國際通用原則，便利不同國家組織仍可在共同語彙之下呈現特定利害關係人重大議題與工作目標推展成果。
樹冠ESG專案顧問服務
領域合作
服務案例：奕力x島內散步、奕力x愛長照、網銀x樹冠、樹冠x玩艸植造
效益量化
服務案例：島內散步、全聯善美的文化藝術基金會、綠藤生機、配客嘉、蓋婭、台灣玩具圖書館、目目非營利...
外部發表
服務案例：島內散步、配客嘉、台灣玩具圖書館、目目非營利...
服務案例分享
2021 島內散步永續報告書
「回歸，是為了再出發。」島內散步分享十週年永續經營成果，以及對各利害關係人的社會影響力，由樹冠 ESG 小組協同編製。
台灣玩具圖書館協會 2019-2021影響力報告書
台灣玩具圖書館長年推廣全齡共玩，分享二手玩具、知識與歡笑，將遊戲的溫暖傳遞到社會各角落。2022 年首度出版「影響力報告」，集結 2019-2021年所創造的社會影響力與故事， 期盼讓各界看到氣候變遷之下，環保的心、服務的情，能一直永續而不停息。
2021 綠藤生機永續報告書
綠藤生機與樹冠影響力團隊的首次嘗試合作，從2015年推出全台灣第一本公益報告書迄今，希望從不同於以往的角度，訴說綠藤於肌膚保養與環境永續的「減法」行動。
2023 目目非營利永續報告書
目目非營利作為眼動教育的先行者，創立 4 年來持續以創新思維，從身障族群的目光中，看見我們的社會責任。試圖透過眼動科技、眼動老師培育與教材研發、公益眼動課程、眼動工作坊等面向，擴大社會影響力，一步步弭平身障資源缺口，打造教育和就業平權的共融社會。