ESG是近年全球企業最關心的議題;艾滴科技於5月11日舉辦【啟動綠色金融新模式 進階ESG投資打造永續養殖新願景】論壇,會中與IMV ESG科技創新推動聯盟開啟合作之路,共同推動以M.A.P.S. ( Mangrove、AI、PV、Shrimp) 科技創新模式幫助企業中和無法抵銷的25%碳排。論壇邀請天下顧問執行長朱元中、中興大學終身特聘教授林幸助、以及農委會特有生物研究保育中心王經文副研究員,探討藍碳-紅樹林的固碳能力及其衍生的自然碳匯,說明如何利用科研方法復育紅樹林,最終說明自然碳匯如何幫企業完成ESG的使命,進而創造綠色商機並提升企業價值。
紅樹林藍碳為碳儲存首選
艾滴科技過去以室內養殖及AIoT自動化養殖設備,透過漁電共生政策,成功的與太陽能結合,創造自身的綠色商機及價值。今年更進一步以循環經濟出發,運用養蝦排汙營養鹽,結合科研的方法,加速復育紅樹林,提高紅樹林的固碳能力35%~70%。艾滴分享養殖產業追求環境永續的過程,提出M.A.P.S. 方案,解決綠能憑證Rec無法抵銷的25%企業碳排,企業經由參與M.A.P.S.,能夠達成SDGs的12項指標,創造企業的永續價值。
中興大學林幸助教授長年從事紅樹林、河口、潟湖、濕地與溪流生態系統的研究與田野調查,他表示紅樹林的固碳能力是一般雨林的6倍且具有攔砂造地的功能。維護及強化藍碳碳匯是減緩氣候變遷第一優先,以自然為本解決方案(Nature-based Solutions,NbS)的策略是保育、復育及永續管理,進行紅樹林生態系統復育是正確的選擇。
農委會特有生物研究保育中心王經文副研究員指出紅樹林生長發育所需的部分養分可藉由養殖業廢水提供,也藉由回灌紅樹林取得淨化水質、提高紅樹林生長量、增加碳匯與棲地復育的功效,可為資源循環系統典範,是達到生態永續與經濟利用平衡的自然解方,當然其中科學化管理與科技應用是達到平衡的重要關鍵,創造符合生態系原則的資源明智利用是我們衷心的願景!

淨零碳排勢不可擋 艾滴希望為地球減少10億噸二氧化碳
台灣產業與企業在全球淨零轉型浪潮中,進入綠色貿易通道為關注重點,由證交所與國發基金將共同出資成立「臺灣碳權交易所」最快將於7月底登場,因應歐盟10月起試行的「碳邊境調整機制」,排碳需求高的企業或組織可以「購買碳權(carbon credit)」以增加許可的碳排放量。國內的奇美實業、華邦科技於新加坡的全球碳權交易平台CIX,分別購入1萬噸及25萬噸碳權,Apple並宣告將在2030年前直接消弭其供應鏈和產品的75% 排放量,意即其供應鏈需達到100%碳中和(Carbon neutrality)目標,無法達到的廠商將被淘汰! 艾滴科技執行長余萬洲指出:全球紅樹林 1千4百萬公頃x每年每公頃固20噸二氧化碳 =2.8億噸固碳量,當前碳價約為每噸30元美金,碳權市場規模約每年至少87億美金。Apple 紅樹林復育目標是在高峰期每年移除 100 萬噸二氧化碳,而艾滴科技透過M.A.P.S.方案復育紅樹林,目標為地球減碳10億噸。
碳儲存方案成為極具價值的綠色金融投資
Apple在2021年與保護國際基金會和高盛集團共同發起 2 億美元基金的Restore Fund基金,直接投資從實踐永續管理的農業專案,以及保育和復育碳移除和儲存碳的關鍵生態系的專案,在今(2023)年再度加碼2 億美元基金;此外,由聯合國責任投資原則組織(Principles for Responsible Investment, PRI)偕同四家機構投資人於2017年底發起的氣候行動100+( Climate Action 100+,CA100+),是由投資人主導的全球合作倡議,第一階段為期五年截至2022結束,參與投資機構超過700家,其資產管理規模擴大至68兆美元,第二階段將於2023年5月啟動。永續投資的概念將成為未來投資的趨勢,而碳儲存方案可以中和無法抵銷的25%碳排,將成為極具價值的綠色金融投資。
艾滴科技的兩項綠色金融創新 從養殖產業實現環境永續

過去艾滴運用科技養蝦,針對室內絮團白蝦養殖客製化的 AIoT 技術,水質監測、影像分析、養殖專家系統與自動投餵等技術,達到養殖技術創新減少碳排,並且結合漁電共生政策,創造綠色金融商機。M.A.P.S (Mangrove、AI、PV、Shrimp)創新模式,是以養蝦排放的液態肥料取代原本需要固態肥料的紅樹林,可以加速紅樹林的生長,增加固碳能力,另外減少固肥產生的氧化亞氮N2O,也同時達到減排的效果。紅樹林相當重要,可以提供潮間帶物種繁衍與攔沙造陸,減緩海平面上升,同時能夠輸出碳權予一般企業。
艾滴科技透過AIOT室內養殖與能源商合作,快速複製太陽能室內養殖場,不但可達成自電自用,還可以解決偏鄉供電與就業機會。現在的M.A.P.S.方案串聯蝦電共生、能源商、契作戶、政府、紅樹林、需要碳權的企業,以及銀行與保險業者,共創永續農業新標竿。規劃布局相當大,為什麼有這麼遠大的目標? 創辦人余萬洲表示:因為我們有這個能力讓世界變更好,因為我們有技術,就應該要去做!
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