#創業經驗

2014 年，「無樁共享單車」橫空出世，在眾多品牌的競爭威脅下，「 雪莉單車 」以深耕共享單車多年的經驗為基礎，展現為使用者提供完善服務的信心。然而服務推出後，雪莉單車的使用頻率遲遲不見起色，創業之路走了七年，正式劃下句點。學會擁抱失敗，帶著經驗前行，是 99% 創業失敗者的課題，更是寶藏。

2014 年，「無樁共享單車」橫空出世，在眾多品牌的競爭威脅下，「 雪莉單車 」以深耕共享單車多年的經驗為基礎，展現為使用者提供完善服務的信心。然而服務推出後，雪莉單車的使用頻率遲遲不見起色，創業之路走了七年，正式劃下句點。學會擁抱失敗，帶著經驗前行，是 99% 創業失敗者的課題，更是寶藏。

離開主流職場的這些年，主要投入「影響力投資( Impact Investment )」的領域。簡單地說，將財務及領域專業等資源導入「共益企業( Profit-with-Purpose Business )」手中。這些共益企業除了努力確保公司可持續營運之外，同時追求組織所設定的社會價值。 台灣並不算幅員遼闊的國家，大致上北、中、南、東各地都可說是準「一日生活圈」，因而地方創生的議題和鄰近的日本有相當的不同。